2026年5月28日木曜日

2026年10月1日にすべての企業に対してカスタマーハラスメントの防止措置(カスハラ防止法)が義務化されます

 近ニュースでもよく耳にする「カスハラ防止法」、接客やサービス業を中心に深刻な社会問題となっているカスタマーハラスメント(カスハラ)から従業員を守るため、2026年10月1日から全国のすべての企業に対策が義務付けられます

専門用語をできるだけ省いて、ポイントをわかりやすく解説します

◆カスハラ防止法とは?

正式名称は「改正労働施策総合推進法」といいます。これまで「お客様は神様」という言葉の下で従業員が我慢を強いられがちでしたが、「企業は従業員を理不尽なクレームから守る義務がある」と法律で明確に定められました

  • いつから?: 2026年(令和8年)10月1日からスタートします

  • 対象は?: 従業員を1人でも雇っているすべての企業です。大企業だけでなく、中小企業や個人事業主、医療機関、NPO法人なども例外なく対象になります(中小企業向けの猶予期間もありません)

◆どこからが「カスハラ」になる?

厚生労働省の指針では、以下の3つをすべて満たすものをカスハラと定義しています

  1. 顧客や取引先からの言動である

  2. 要求の内容や態度が「社会の常識に照らして行き過ぎている」

  3. その結果、従業員が働きづらくなる(就業環境が害される)

具体的には、以下のような行為がカスハラに該当する可能性が高いです

カスハラの類型

具体的なNG行動の例

暴言や脅迫

「土下座しろ」「ネットに晒すぞ」「お前なんかクビにしてやる」

過剰な要求

規定外の返金や過剰なサービスを執拗に迫る

拘束・執拗なクレーム

何時間も電話を切らない、店内に長時間居座って説教をする

セクハラやプライバシー侵害

従業員の個人情報(名前やSNS)を聞き出す、隠し撮りをする


◆企業がやらなければならない「4つの義務」

2026年10月に向けて、企業は以下の体制を整える義務があります。これを怠ると、国(労働局)からの指導や勧告を受けたり、最悪の場合は企業名が公表されたりするリスクがあります

  1. 「カスハラには屈しない」という方針の宣言
    企業として「カスハラは許さない」という基準を作り、ポスターやウェブサイトなどで社内外にアピールすること

  2. 相談窓口をつくる
    従業員が被害に遭ったときに、一人で抱え込まずに相談できる窓口や担当者を決めておくこと

  3. 起きたときの対応ルールを決める
    「悪質な場合は警察に通報する」「一人で対応させず上司が代わる」など、現場を守るためのマニュアルを整備すること

  4. 報告した従業員を守る(不利益取扱いの禁止)
    「カスハラを報告した」「会社に対応を求めた」ことを理由に、その従業員をクビにしたり、評価を下げたりしてはいけないというルールです

以前は「クレーム対応も仕事のうち」と片付けられがちでしたが、これからの時代は「従業員を守れない企業は責任を問われる」ことになります。働く側にとっては非常に心強い法律ですね

◆カスハラに遭った時の現場での対処法や、

 具体的な断り方

現場でのカスハラ対応における最大の鉄則は、「お客様を納得・満足させること」

を放棄し、「これ以上の被害を防ぎ、安全にやり取りを終わらせること」へ目的を切り替えることです

現場でスタッフを守るための具体的なステップと、そのまま使える「断りのフレー

ズ(スクリプト)」をまとめました


◆現場対応の3つの基本ルール

  • 一人で対応しない: 異変や理不尽さを感じたら、すぐに複数人(または責任者)       で対応を代わる、もしくは同席します。密室を避け、オープンな場所で対応することも重要です

  • 安易に全面謝罪しない: 「ご不快な思いをさせたこと」には寄り添いますが、                                 事実確認が取れる前に「こちらのミスです」と非を認める言葉は絶対に避けます
  • 記録を残すことを宣言する: 「正確を期すため、これより録音(録画)                           させていただきます」と相手に伝えるだけで、ヒートアップを抑える強い牽制効果があります


◆【状況別】毅然と断る具体的なフレーズ

カスハラに対しては、曖昧な言葉や「申し訳ございません」の連呼は逆効果です

「できないものはできない」と、会社のルールを盾にして明確に線を引きます

状況・相手の行動

NGな対応

具体的な「お断り」フレーズの例

過剰な要求


(規定外の返金や過度なサービス)

「私では判断できかねます」

(上に代われと要求される隙を与える)

「恐れ入りますが、弊社の規定により、これ以上のご要望にはお応えいたしかねます。」

暴言・大声


(威圧的な態度による恐怖の植え付け)


相手の怒りが収まるまで


ただひたすら謝り続ける

「そのような大声(暴言)でお話しされると対応できかねます。おやめいただけない場合は、お引き取りをお願いします。」

長時間の拘束


(電話を切らせない、居座る)


相手が満足するまで


何時間でも付き合ってしまう

「すでに〇分経過しております。これ以上のご案内はございませんので、本日はお電話を切らせていただきます。(失礼いたします)」


◆悪質な場合の「打ち切り」ステップ

相手がヒートアップして会話が堂々巡りになったら、ためらわずに以下の手順で
強制的に対応を終了させます
  1. 最終回答の提示: 「私どもからのご案内は以上となります」「これ以上お話しできることはございません」と結論を出します

  2. 警告(イエローカード): 「これ以上の要求をされるなら、対応を打ち切ります(退店をお願いします)」と明確な条件を伝えます
  3. 実行(レッドカード): 警告に従わない場合、「お引き取りいただけないため、                                      警察に通報します」と宣言し、実際に110番通報します


企業がカスハラ対策の体制づくりを行う際は、このような「現場でそのまま使える
スクリプト(台本)」をマニュアルに落とし込み、スタッフが迷わず「NO」と言え
る明確な基準を設けておくことが非常に重要です。事務所や店舗の現場に「ここか
らは会社が盾になるから、毅然と対応してよい」という安心感を作ることが、従業
員を守る第一歩になります

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